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[강연후기]조직내 의미있는 대화 1ON1_박정영 대표

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작성자 이정희 댓글 0건 조회 59회 작성일 22-10-22 10:45

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제가 조직의 팀장으로서 도입을 고민하고 있는 것 중에 하나가 바로 1ON1입니다. 

'참 좋은데 설명할 방법이 없네' 라는 게 제 솔직한 심정이라고 할 수 있습니다.


박정영 대표님의 <조직내 의미있는 대화 1ON1> 강연을 듣고 제 고민이 더욱 깊어졌습니다. 

1ON1에 대해서 '정말 좋은 건 알겠는데 도저히 설명할 방법이 없네' 라고 할까요?


구성원이 원하는 주제로 정기적인 대화의 시간을 갖는다는 것이 지금 제가 몸담고 있는 조직 문화에서는 낯선 일입니다. 

팀원이 진지한 태도로 "잠깐 드릴 말씀이 있습니다. 시간 좀 내 주실 수 있을까요?"라고 요청한다면 이건 십중 팔구 퇴사 면담입니다.   

각 팀별로도 퇴사자가 있어 이번 주도 채용 면접이 진행되었고, 다음 주에는 두 개 팀의 채용 면접에 참여해야 합니다.  


구성원의 동기가 저하되고 업무 성과가 나지 않는 조직 문화를 개선하기 위한 돌파구는 바로 1ON1에 있다고 생각됩니다. 


박정영 대표는 협업 중심의 성장과 성공의 경험과 구성원의 주도성을 높이기 위해 구성원과의 의미있는 대화가 필요하고 그 방법이 1ON1이라 강조하였습니다. 

일을 통한 성장과 현업에서의 성공경험을 위해서는 자주, 정기적으로, 지속적으로 1ON1을 이어가야 한다고 합니다. 


짧은 강연이라 1ON1을 실제 도입할 수 있는 구체적인 팁을 얻지는 못했지만 배려심 많으시게도 12월에 FOLLOWUP 세션을 따로 마련을 해 주셔서 그 자리에서 바로 신청할 수 있었습니다. 


조직문화 개선과 구성원의 성장을 기원하며 제가 할 수 있는 일들을 실행에 옮겨봐야겠다는 결심을 하게 되는 시간이었습니다.